Gestión de Proyectos de Construcción

CERTIFICACIÓN:
25 Horas
FRECUENCIA:
En cualquier momento
HORARIO:
A tu ritmo

Presentación del curso

Optimizando Procesos con Lean Construction

El curso taller será 80% práctico en la cual, los alumnos podrán conocer paso a paso todos los conceptos de una gestión eficiente de planificación, programación y control de obras utilizando el pensamiento Lean y el sistema de producción Last Planner, como ventaja para mejorar la productividad, plazos y costos de sus proyectos, además se detallarán las herramientas lean más utilizadas necesarias para la optimización de los procesos

El curso se desarrolla sobre la necesidad en que las empresas constructoras logren resultados positivos en los proyectos a ejecutar, para esto, uno de los factores importantes es conocer bien las metodologías, técnicas y herramientas de planificación y control, teniendo como catalizador la productividad en cada uno de los procesos.

Aprenderás a aplicar adecuadamente y de forma óptima la metodología Virtual design and construction, alineadas a los conceptos del Target value design para el diseño en etapas tempranas de los proyectos,              enfocados en la preconstrucción colaborativa.

Objetivos Finales del Curso

80% Práctico

  • Preparar al participante en el uso de herramientas de gestión colaborativa para la optimización de los procesos constructivos y que estas puedan ser aplicadas en sus proyectos de una manera eficiente y con resultados tangibles.
  • Aprenda a identificar y analizar oportunidades de mejora de procesos en sus proyectos y así poder optimizar recursos a partir del uso de metodologías, técnicas y herramientas Lean alineadas a la necesidad y a los objetivos.
  • Que el participante aprenda a identificar y analizar los beneficios de la aplicación de Last Planner System en cualquier proyecto de infraestructura.
  • Preparar al participante en el uso de herramientas de gestión colaborativa para la optimización de los procesos constructivos y que estas puedan ser aplicadas en sus proyectos de una manera eficiente y con resultados tangibles.
  • Lograr que el participante conozca y aplique en el diseño:
    • VDC
    • TVD
    • Preconstrucción.

Plan de Estudios

  • Sesión 1: PROPEDEUTICO Y PLANEAMIENTO LEAN
    1. Reglas de colaboración y compromiso.
    2. Generación de grupos y distribución de material.
    3. Lean Construction en la práctica.
    4. Planeamiento Lean y diseño del sistema de Producción.
    5. Caso práctico de Planeamiento A3 con hojas de cálculo.
  • Sesión 2: APLICACIÓN PRÁCTICA DEL SISTEMA DE PRODUCCION LEAN

    En este bloque aprenderemos a determinar en qué grupos dentro del presupuesto habrá mayor utilidad y en cuáles habrá que tomar medidas preventivas. Asimismo, aprenderemos cómo controlar y actualizar el Resultado Operativo.

    1. Pasos para desarrollar el Resultado Operativo (Segunda parte)
    2. Actualización del presupuesto meta
    3. ¿Cómo actualizar el resultado operativo dentro del mes?
    4. ¿Cómo actualizar el resultado operativo entre fechas de corte?
  • Sesión 3: TALLER COLABORATIVO LEAN
    1. Taller 2 de variabilidad
    2. Taller 3 en MIRO de Restricciones
    3. Taller 4 en MIRO de Desperdicios
    4. Taller 5 en MIRO de Ishikawa y los 5 porques
  • Sesión 4: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA OPTIMIZACION DE PROCESOS
    1. Cartas balance
    2. Value Stream Mapping
    3. Propósito de las Caminatas Gemba
    4. Método de resolución de problemas ó pensamiento A3
    5. Kanban
    6. Las 5 S´s
  • Sesión 5: VIRTUAL DESIGN CONSTRUCTION y TARGET VALUE DESIGN
    1. Explicación del Marco VDC.
    2. Gestión BIM.
    3. Sesiones ICE.
    4. Gestión de la producción y Preconstrucción.
    5. Métricas y factores controlables.
    6. Aplicación real de:
      1. VDC
      2. TVD en edificios multifamiliares.
    7. Plataformas y aplicaciones digitales para gestión de la producción.

Dirigido a

Dirigido a profesionales del sector construcción que estén relacionados con la gestión integral de proyectos, ingenieros de campo, ingenieros de oficina técnica, arquitectos, jefes de Proyecto, ingenieros residentes y gerentes de Proyecto.

Beneficios

EXPERIENCIA
Contamos con una plana docente especialista con maestría, amplia experiencia profesional y que se encuentra laborando en proyectos de gran envergadura.
CERTIFICACIÓN
Certificación acreditada por 09 horas académicas, Avalado por la Comunidad de Buenas Prácticas.
MATERIAL DIGITAL
Contenido académico y bibliográfico exclusivo proporcionado por nuestros especialistas para potenciar sus conocimientos, incluyendo plantillas y formatos.
AULA VIRTUAL
Plataforma virtual moderna y accesible en cualquier momento y desde cualquier dispositivo para garantizar un correcto proceso de aprendizaje.

Incluye

  • Certificado de Capacitación Profesional | Validado por los instructores y 4EConstrucción
  • Networking | Grupo de Chat de WhatsApp con los Líderes de LEAN, VDC, BIM de la clase.

ENTREGABLES:

  • Plantilla
  • Diapositivas del curso
  • Sesiones grabadas

Docente

Mg. S. Jonathan Ortiz Foglia

Ingeniero Civil con 16 años de experiencia profesional en Gestión y Dirección de proyectos de infraestructura, edificaciones de viviendas y oficinas, implementador de sistemas productivos eficaces y eficientes e innovación tecnológica en proyectos de edificaciones.
Instructor avanzado del LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE PERÚ y docente de 4Econstrucción, a la vez invitado a participar como expositor en diversos eventos de Ingeniería (Colegio de Ingenieros, universidades,  congresos, instituciones) con los temas: Lean Construction, productividad y sistemas constructivos, Innovación tecnológica y transformación digital.

Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC, Certificación en LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España. Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España.
Miembro del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute, Asociado al Consejo de Construcción Industrializada (CCI) y la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Chile (CDT)Ex Docente Universitario de las  Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales

Información General

Modalidad

Online

Sesiones

05 sesiones de 3horas c/una

Plataforma

Fechas

A tu ritmo

HORARIO

En cualquier momento

Precio Normal: S/ 680.00

Ahora: S/ 340.00

Gestión de Proyectos de Construcción con LEAN CONSTRUCTION (asincrónico)

Procedimiento de Inscripción y Pagos

01.

Completar el formulario de inscripción dando clic en el siguiente botón:

02.

Enviar la constancia de pago al correo informes@4econstruccion.com o a directamente a nuestro Whatsapp.

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Recibirá una respuesta de confirmación en su correo a la brevedad.

¡Y listo!

Modalidades de Pago

N°: 200-3005667184

CCI: 003-200-003005667184-32

N°: 193-38871917-0-61

CCI: 002-193-13887191706113

FUERA DEL PERÚ

ACEPTAMOS TODAS LAS TARJETAS

A tomar en cuenta:

  • Los abonos efectuados en el Bco. Interbank deben ser realizados a nombre de BOX MEDIA GROUP S.A.C  |  RUC: 20611969423
  • Los abonos efectuados en el Bco. BCP deben ser realizados a nombre de José Guzmán Q., Gerente General de Box Media Group SAC.  |  RUC: 10096790061
  • En caso de solicitar facturas, estamos sujetos al 12% de detracción del importe total. Puede pagar el importe total y nosotros procedemos con el depósito de la DETRACCIÓN

Condiciones y Políticas

  • Capacidad limitada, la inscripción es según llegada de la orden de inscripción y pago respectivo.
  • Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar el curso, en cuyo caso procederemos a la devolución de los pagos recibidos.
  • Nos reservamos el derecho de admisión del participante, por carácter ético y morales.
  • Nos reservamos el derecho de cerrar la preventa o venta por límite de cupos.

Tu inversión incluye

CERTIFICADO DIGITAL

Emitido por 4ECONSTRUCCIÓN y firmado por los Instructores. Se consigna la cantidad de horas académicas del curso y avalado por La Comunidad de Buenas Prácticas.

MATERIAL ACADÉMICO

El material que complementará el desarrollo del curso se entregará en formato digital, además de enlaces de bibliografías.

Material fílmico

Las clases serán grabadas y tendrán una visibilidad exclusiva para los alumnos inscritos por un periodo de 30 días luego de terminado la actividad.

Atención de Consultas

Los Instructores responderá las consultas que los participantes realicen en el grupo de chat durante la por un periodo de 30 días luego de terminado la actividad.

Requisitos del curso Online

  • Acceso a Internet (Conexión por cable con una velocidad recomendada de 4Mb/s)
  • Micrófono integrado o externo, Cámara web integrada o externa (opcional)

Políticas de entrega de Certificado

  • Para acceder al certificado, el participante deberá completar la revisión de todas las sesiones.
  • Los certificados son entregados en formato digital.

Políticas de cancelación

  • Las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito, dirigidas a 4ECONSTRUCCION (informes@4econstruccion.com), 7 días hábiles antes del evento.
  • Serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegrarán inscripciones.

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Gestión de Proyectos de Construcción con LEAN CONSTRUCTION (asincrónico)

Nuestro Compromiso

Preparar a nuestros ingenieros del sector de construcción, en técnicas innovadoras y actualizaciones académicas para mejorar sus competencias y habilidades profesionales.

Generar y compartir conocimiento alrededor de las herramientas y metodologías más importantes y con mayor relevancia en la industria de la construcción.

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