La búsqueda permanente en mejorar la productividad de nuestros proyectos ha orientado a que muchos inversionistas, gerentes de organizaciones, gerentes de construcción e instituciones, examinemos formas novedosas de gestionar nuestras obras, las cuales requieren que, cada vez, sean ejecutadas en el menor tiempo posible y a la vez están sujetas a constantes actualizaciones y adecuaciones; en pocas palabras, demandan que seamos mucho más ágiles.
Las facilidades en la difusión que se tiene en la actualidad, las cuales se han ido incrementando, si bien podrían favorecer la masificación de las metodologías ágiles, se pueden convertir también en un riesgo importante al transmitir rápidamente, utilizaciones poco adecuadas o que desvirtúan su correcta aplicación en proyectos de construcción.
El objetivo principal del curso es, lograr que los profesionales de la industria de la construcción incrementen sus habilidades en el uso alternativo de metodologías ágiles mediante el desarrollo de las principales capacidades cognitivas para la identificación de las oportunidades para su aplicación, además de brindar a los participantes, la oportunidad de conocer el uso y la aplicabilidad de algunas herramientas y software de soporte.
Debate 1:
Debate 2:
El curso está dirigido a Propietarios, Inversionistas de capital, Proyectistas, Contratistas y personal de Supervisión; su ámbito de aplicación corresponde a las distintas etapas de los proyectos: Planificación, Procura y Construcción; y en específico, para profesionales que trabajan en la industria de la construcción, tanto en la parte Operativa y Gestión de la Construcción como: Ing. Residentes, Ing. de Producción, Arquitectos de Obra, Supervisores de Campo, etc., así como para los profesionales con responsabilidades Ejecutivas y de Gestión y Control de Proyectos: Ing. de Planificación, Ing. de Control de Gestión, personal de Oficina Técnica, Administrador de Contratos y otros.
Past-President de la AACE Perú Section
Jefe de Proyecto en PROYECTA
Magíster en Gestión de Riesgos – Universidad Rey Juan Carlos (España) / Certificado PECB Gerente de Riesgos ISO 31000 / Consultor Senior, con especialización en Planificación, Costos y Contratos.
Amplia experiencia y conocimientos, reconocidos por las principales constructoras del país, al haber desempeñado por más de 25 años funciones operativas y ejecutivas en la participación directa de más de 20 proyectos de construcción en las áreas de: producción, oficina técnica, supervisión y gerencia y en las que se propuso y/o aplicaron las estrategias, metodologías y herramientas acordes a las características particulares de cada proyecto. Especialización en el análisis de datos, mejora de procesos y visión estratégica. Abocado a la formación y dirección de equipos de trabajo heterogéneos y de alto desempeño. Comprobada aplicación de los principios del PMBOK, SIG, TOC, Six Sigma, JIT, Metodología Lean y Scrum. Definición, seguimiento y evaluación de métricas. Miembro del PMI-Perú, AACE-Perú, Lean Construction Institute Perú (2019), ACI-Perú, RIMS (2020).
A tomar en cuenta:
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