Aprender cómo controlar la rentabilidad de los proyectos de construcción desde el primer día.
El control de costos es un proceso que consiste en el desarrollo de una aproximación de los recursos monetarios que se necesitarán para completar las actividades que demandará el proyecto y con base en esta información, se definen las posibles ganancias económicas para la empresa, y para ello debemos tener claridad en las finanzas operativas de los proyectos.
El resultado operativo es una herramienta de control de costos que nos permite darle seguimiento a los sucesos económicos en el proyecto.
Este taller aplicativo tiene como finalidad enseñar lo que es el Resultado Operativo y cómo esta herramienta puede ayudarte en el control de los proyectos.
En este bloque aprenderemos a determinar en qué grupos dentro del presupuesto habrá mayor utilidad y en cuáles habrá que tomar medidas preventivas Asimismo, aprenderemos cómo controlar y actualizar el Resultado Operativo.
En este taller aprenderemos herramientas complementarias al Resultado Operativo tales como el Valor Ganado y el Flujo Financiero del proyecto.
Profesionales y estudiantes en ingeniería civil, arquitectura y profesiones afines vinculadas a la industria de la construcción. Residentes, supervisores, gerentes de obra, jefes de producción, oficina técnica y público en general interesados en aprender o ampliar sus conocimientos sobre la elaboración y manejo del RESULTADO OPERATIVO.
Ingeniera Civil con CIP 256216 de la Universidad Peruana Ciencias Aplicadas ocupando el décimo superior y con Mención en Ingeniería y Gestión de la Construcción.
Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción – MBA Universidad Europea
Experiencia como Jefe de Planeamiento y Control de obras de los siguientes proyectos:
En todos los proyectos se realiza la implementación y seguimiento del Resultado Operativo, herramienta de control de costos. Control de flujo financiero de proyectos. Asimismo, se aplica la gestión del valor ganado, cálculo de índices de desempeño (SPY y CPI), elaboración de cronograma de obra, cronograma valorizado, calendario de adquisición de materiales y utilización de equipos con MS Project. Experiencia con solicitud de desembolso de dinero de cuentas fideicomisadas.
N°: 200-3005667184
CCI: 003-200-003005667184-32
N°: 193-38871917-0-61
CCI: 002-193-13887191706113
PAYPAL 🌐 https://paypal.me/BoxMediaGroup
A tomar en cuenta:
4ECONSTRUCCION © 2020 | By Box Media Group – RUC 20611969423 | Todos los derechos reservados | Desarrollo de Aulas Virtuales Peru
